为提升中层管理干部的履职能力与管理效能，学校于1月18日召开2026年度中层管理干部培训启动会，并在18日和20日相继举办了两场干部管理能力提升专题培训。副校长汪忠国主持培训会，全体中层管理干部参加会议。 （图为培训会现场）启动会上，校长吴敏围绕治校理念与工作方法，向与会人员分享了自己的心得体会，并立足学校现阶段发展目标，对中层管理干部的能力提升提出了具体方向和要求。18日下午举行的首场培训聚焦“学科建设及硕士点培育机制体系建设”，特邀高校资深专家进行专题授课。专家凭借丰富的实践积累，系统阐述了团队建设在硕士点建设中的核心作用，结合典型案例，剖析了学科建设的可行路径，并强调学科建设应具备系统思维，既要对接国家战略，又要服务地方产业。围绕硕士点申报涉及的学科点遴选、指标优化、材料凝练等关键环节，专家逐一提供了具有操作性的方法与步骤指导，为我校稳步推进硕士点建设工作提供了宝贵经验。20日下午，学校还邀请了具有多年高校管理实战经验的专家，以“中层干部的角色定位与工作方法”为题进行授课。专家从中
2026年1月12日，我校2025年度各单位工作述职会议在A9综合科技楼S105会议室顺利召开。学校21个主要部门围绕年度工作进行全面总结与汇报。会议由学校副校长兼人力资源处处长汪忠国主持，校领导及全体中层管理人员参加会议。 （图为会议现场）会议分为上午和下午两个阶段进行。上午教务处、科技处等14个主要职能部门依次述职；下午，计算机与软件工程学院（大数据与人工智能学院）、电气与电子工程学院等7个二级学院进行工作汇报。各部门聚焦年度组织目标，重点展示了创新举措、典型做法、优秀成果与内涵建设成效，并剖析了存在的问题与不足，同时提出了2026年的重点工作思路与举措。吴敏校长作总结讲话，他对各单位过去一年的辛勤工作和取得的扎实成效予以充分肯定，并对未来工作提出方向性要求。他强调，要持续筑牢校园安全防线，加强办学成果与校园文化的总结提炼与品牌宣传；丰富师生校园文化生活，营造积极向上、协同共进的良好氛围，共同推动学校各项事业迈向新台阶。本次述职会议全面梳理了学校2025年度各项工作，加强了部门间的交
2026年1月6日下午，我校在综合科技楼1楼1号会议室隆重举行2025年度改革创新项目展示汇报会。全体校领导出席活动，校内专家、项目建设部门全体中层干部参加会议。 （项目展示汇报会现场）本次汇报会集中展示了12个改革创新项目，涵盖教学改革、科研管理、学生工作、师资建设、招生就业等多个领域。评审会采用专题汇报形式进行，各项目负责人通过PPT，详细汇报了项目的建设背景、目标完成情况、创新举措与主要产出成果。与会专家结合汇报内容，对展示项目作了现场点评，提出了多项宝贵建议，为项目的后续深化与完善提供了重要参考。 （各项目负责人进行专题汇报）校长吴敏在总结讲话中指出，本次展示汇报会充分展现了我校在改革创新方面取得的丰硕成果，各项目特色鲜明、亮点纷呈，为推动学校高质量发展注入了新动能。他强调，各部门要以此次汇报会为契机，相互学习借鉴，取长补短，为学校事业发展提供有力支撑。 （吴敏校长发言）
