人力资源处
2026-06-03
为深入贯彻落实学校高质量发展战略，进一步提升中层管理人员的综合素质与业务能力，准确把握新形势下民办高校发展机遇，学校于6月2日下午在综合科技楼1号会议室，举办了2026年度第二期中层管理人员专题培训，培训会由副校长汪忠国主持，学校全体中层管理人员参加培训。
（图为培训会现场）
培训第一阶段，特邀苏州大学民办教育研究中心主任王一涛教授作《新形势下民办高校核心竞争力提升路径》专题报告。王教授深入分析了当前人口结构变化、宏观经济形势、职业本科兴起及人工智能技术应用等多重因素叠加背景下，民办高校面临的机遇与挑战。他提出“规制合法性、务实合法性、认知合法性”三维提升路径，强调依法依规办学、回应多元利益诉求、强化声誉管理的重要性，并指出高质量就业是民办高校的“生命线”。深化产教融合、推进校企合作、强化学科竞赛与专利培育、走特色化发展之路，是提升人才培养质量与核心竞争力的关键抓手。
（图为王一涛教授授课）
培训第二阶段，吴敏校长以《工作目标明晰与实施路径确定的方法》为题开展专题培训。他结合学校“十五五”规划编制中发现的问题，聚焦目标管理与路径落地，系统讲解SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、时限），强调中层干部要精准设定目标、细化任务分工、厘清逻辑关系、压实岗位责任、预判潜在风险，并建立完善的过程跟踪与动态调整机制。他以硕士点培育、AI教师培训、第二课堂成绩单建设、产品研发激励等实际案例，指导大家将战略目标转化为可执行、可衡量、可追溯的具体行动，要求以项目管理理念和企业化思维提升执行力与协同效率。
（图为吴敏校长授课）
本次培训理论和实践并重。王一涛教授的报告深刻剖析了民办高校发展的外部形势与战略方向，既增强了大家的危机意识，也坚定了学校高质量发展的信心；吴敏校长的授课则务实管用，提供了从目标设定到路径落地的管理工具，明确了大家“回到岗位后怎么干”的路径方法。二者共同构成了本次培训“知与行”的完整闭环。
中层管理人员是学校战略落地的中坚力量。全体中层管理人员将以此次培训为新起点，将所学所思带回部门、融入工作，转化为切实可行的行动方案。在学校高质量发展的新征程中，进一步发挥好承上启下的关键作用，确保学校各项决策部署落地生根、见行见效。